Prowadzimy szkolenia i doradztwo w zakresie:
- Lean Management – wprowadzenie/ główne założenia
- Lean Office – szczupłe zarządzanie w administracji i środowisku biurowym
- 5 S – wdrażanie i auditowanie
- Auditor 5 S
- Standaryzacja, wizualizacja
- VSM – mapowanie strumienia wartości
- TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
- Autonomiczne utrzymanie ruchu przez operatorów maszyn – Autonomus Maintenance
- SMED – szybkie przezbrojenia
- TFM – zarządzanie przepływami
- TQM – kompleksowe zarządzanie jakością
- Program rozwoju umiejętności przełożonych – TWI (Training Within Industry)
- Program instruowania pracowników – Instruowania Pracowników (IP)
- Budowania dobrych Relacji z Pracownikami (RP)
- Doskonalenia Metod Pracy (MP)
- KANBAN -system ciągniony
- Funkcjonowanie systemu JiT, KANBAN
- System wniosków racjonalizatorskich
- KAIZEN – ciągłe doskonalenie
- Poka Yoke metody usprawnień produkcyjnych
- Problem Solving – narzędzia i metody rozwiązywania problemów
- Raport 8 D
- Arkusz A3
- FMEA
- Koła jakości
- Akademia Lean Manufacturing
- Zarządzanie w kulturze Lean
- Coaching Lean
- Akademia produkcji
- Zarządzanie i sterowanie produkcją
- Planowanie i harmonogram produkcji
- Zarządzanie kosztami na produkcji
- Nowoczesne i oszczędne zarządzanie produkcją
- Lean manufacturing
- Doskonałe podejmowanie decyzji
- Zarządzanie zespołem produkcyjnym
- Brygadzista, mistrz – mały menedżer
- Zarządzanie zmianami
- Metody rozwiązywania konfliktów
- Umiejętne przekazywanie informacji – nagana, nagroda
- Budowanie autorytetu wśród pracowników produkcyjnych
- Systemy magazynowe
- Logistyka wewnętrzna
- Optymalne zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
- Optymalizacja zapasów w przedsiębiorstwie
- Sterowanie gospodarką zapasową w przedsiębiorstwie
- Planowanie w procesach logistycznych
- Mapowanie strumienia wartości
- Funkcjonowanie systemu JiT, Kanban
- Akademia jakości
- System zarządzania jakością ISO 9001,
- Auditor wewnętrzny systemu zarządzania jakością ISO 9001,
- Pełnomocnik i auditor wewnętrzny systemu zarządzania jakością ISO 9001
- System zarządzania środowiskowego ISO 14001
- Auditor wewnętrzny systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001,
- Pełnomocnik i auditor wewnętrzny systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001
- System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy PN-N-18001
- Auditor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy PN-N-18001
- Pełnomocnik i auditor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy PN-N-18001
- Zintegrowany system zarządzania ISO 9001, ISO 14001, PN-N-18001
- Auditor wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania ISO 9001, ISO 14001, PN-N-18001
- Pełnomocnik i auditor wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania ISO 9001, ISO 14001, PN-N-18001
- System zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym ISO/TS 16949
- Auditor wewnętrzny zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym ISO/TS 16949
- Pełnomocnik i auditor wewnętrzny zarządzania jakością w przemyśle motoryzacyjnym ISO/TS 16949
- Zarządzanie bezpieczeństwem żywności GMP, GHP, HACCP
- Zarządzanie bezpieczeństwem żywności ISO 22000
- Zarządzanie bezpieczeństwem żywności IFS, BRC
- Auditor wewnętrzny systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności (HACCP, ISO 22000, BRC, IFS)
- Pełnomocnik i auditor wewnętrzny systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności (HACCP, ISO 22000, BRC, IFS)
- System zarządzania bezpieczeństwem upraw rolnych GLOBALGAP
- Auditor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem upraw GLOBALGAP
- Pełnomocnik i auditor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem upraw GLOBALGAP
- System zarządzania bezpieczeństwem informacji ISO 27001
- Auditor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji ISO 27001
- System zarządzania jakością w laboratorium PN-EN ISO/IEC 17025
- Auditor wewnętrzny systemu zarządzania jakością w laboratorium PN-EN ISO/IEC 17025
- System zarządzania energią ISO 50001
- Auditor wewnętrzny systemu zarządzania energią ISO 50001
- System Zakładowa Kontrola Produkcji ZKP
- Auditor wewnętrzny Zakładowej Kontroli Produkcji ZKP
- Pełnomocnik i auditor wewnętrzny Zakładowej Kontroli Produkcji ZKP
- Doskonalenie auditorów systemów zarządzania jakością
- Badanie satysfakcji klienta
- Problem Solving – Metody rozwiązywania problemów jakościowych
- Koła jakości
- Narzędzia doskonalenia jakości
- FMEA- analiza przyczyn i skutków wad
- Raport 8D
- Raport A3
- Statystyczna kontrola jakości
- Zarządzanie zespołem jakościowym
- Budowanie autorytetu w dziale jakości
- Zarządzanie zmianami
- Metody rozwiązywania konfliktów
- Umiejętne przekazywanie informacji – nagana, nagroda
- Akademia zarządzania
- Akademia menedżera
- Skuteczny menedżer
- Coaching menedżerski
- Nowoczesne zarządzanie organizacją
- Zarządzanie wizerunkiem przedsiębiorstwa
- Zarządzanie strategiczne
- Zarządzanie przez cele
- Doskonałe podejmowanie decyzji
- Metody rozwiązywania problemów
- Metody rozwiązywania konfliktów
- Zarządzanie kapitałem ludzkim
- Zarządzanie zespołami
- Zarządzanie zespołem produkcyjnym
- Zarządzanie zespołem jakościowym
- Zarządzanie zespołem technicznym
- Zarządzanie zespołem projektowym
- Team building
- Motywowanie pracowników
- Delegowanie zadań
- Zarządzanie czasem
- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie projektami
- Zarządzanie stresem
- Zarządzanie frustracją, gniewem
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie wiekiem
- Zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi
- Zarządzanie zespołami międzykulturowymi
- Biznesowy Savoir Vivre
- Skuteczna komunikacja
- Budowanie autorytetu menedżera
- Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu
- Somoorganizacja
- Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
- Mediacje
- Negocjacje
- Wywieranie wpływu
- Asertywność
- Automotywacja
- Samoorganizacja
- Efektywność osobista
- Kreatywność i twórcze myślenie
- Sposoby rozwiązywania konfliktów
- Metody rozwiązywania problemów
- Mediacje
- Negocjacje
- Autoprezentacja
- Wystąpienia publiczne
- Zarządzanie czasem
- Zarządzanie stresem
- Zarządzanie frustracją, gniewem
- Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych
- Zapobieganie wypaleniu zawodowemu
- Delegowanie zadań
- Budowanie pozytywnych relacji
- Savoir Vivre
- Wywieranie wpływu
- Pozytywna komunikacja
- Doskonalenie kompetencji menedżerskich
- Budowanie prawidłowej równowagi Praca- Życie
- Zarządzanie przez cele
- Negocjacje handlowe
- Obsługa klienta
- Obsługa trudnego klienta
- Akademia sprzedaży
- Sposoby wywierania wpływu
- FRIS style myślenia i działania
- Zarządzanie w zgodzie ze swoim stylem działania i myślenia
- Budowanie efektywnych zespołów
- Budowanie autorytetu w zgodzie ze swoim sytlem myślenia, działania
- Podążaj za swoim stylem myślenia, działania
- Bądź sobą – dobrze czuj się we własnej skórze
- MTQ48
